为了进一步增进（jìn）公司“企（qǐ）业文化知识”的渗透、夯实公司上下员工对物业标准化流程的掌握，综（zōng）合部为大家（jiā）量身（shēn）定制了“启航、再（zài）远航”知（zhī）识竞赛。

    物业（yè）部各项目各部门员工，积极参与、重温企（qǐ）业文化、公司制度以及物业标（biāo）准（zhǔn）化（huà）流程（chéng），为竞赛做好充分准备。

本次竞赛（sài）公司领（lǐng）导给予高度重视，公司总（zǒng）经理出席比赛（sài）并担任监审评委，公司总经理助（zhù）理、物业部总监（jiān）分别担任评（píng）委。

竞赛有必答题、限（xiàn）时题（tí）、抽签题（tí）、风险题、四（sì）种题型，各队竞赛员（yuán）冷静机智、团队分工清晰，前（qián）两轮比赛中（zhōng）分数难分高下。

    为缓解参赛人员压力，在每种（zhǒng）题型结束后开启一轮观众互动答题，现场气（qì）氛一度被推向高潮。

参赛观众灵（líng）敏、机智，答题快、准（zhǔn）、稳，难分胜负（fù）啦……

   最为精彩的莫过于风险题环节（jiē），通过拨打电话方式（shì）争夺答题选（xuǎn）择权，最终将分数拉开距离。

经（jīng）过（guò）四类题型的比（bǐ）拼，最（zuì）终2号队大路新区国电项目（mù）夺（duó）得（dé）竞赛（sài）魁首，4号队民主党（dǎng）派项目、1号队托县项目分别（bié）获得二等奖和三等奖的好成绩。

    本次竞赛是公司开展的第一届知识（shí）竞赛（sài），公司总经理苗（miáo）文（wén）军（jun1）对竞赛的开展给予了（le）肯（kěn）定，对各项目参赛队（duì）员给（gěi）予好评，苗（miáo）总说：“比赛不是目的，是要让大家将理论知识（shí）消化并逐（zhú）级渗透至工作中（zhōng），学（xué）以致（zhì）用，明确物业行（háng）业（yè）的竞争核心就（jiù）是服务品质，要用最好的服务质量服务好每个（gè）项目、服务好每位（wèi）业（yè）主。”