2017年5月16日（rì）至19日，呼市物业管理协会（huì）组织了“全（quán）国物业管理（lǐ）从业人员继续教育培训”，开云登陆入口和嘉泰公司获有物（wù）业经理证的管理人员，参加了此次培训，并对专（zhuān）业（yè）知（zhī）识的掌握起到（dào）了较大的巩固和提（tí）升作用。

此次培训为期4天，共2期。孙兰老师（shī）是此次培训的授课老（lǎo）师。孙教授结（jié）合了大（dà）量的物（wù）业（yè）案（àn）例，语言风趣幽默，给受训者带（dài）来了一场（chǎng）知识的盛宴。

课程分（fèn）为四部分内（nèi）容：一、物业管理招（zhāo）投标；二、物业承（chéng）接查验；三、物（wù）业设施设备管理；四、物业经营管（guǎn）理。

孙教授（shòu）在招投（tóu）标中重点（diǎn）强调（diào）：“招（zhāo）投标前期，一定要（yào）仔细阅读招标文（wén）件，明确招标文件的要求，才能做好后续工作，提高中标（biāo）机会。”在投（tóu）标时要做出可行性的（de）分析，首（shǒu）先需做详（xiáng）细（xì）的市场（chǎng）调研，要收集（jí）同类、同档（dàng）次物业实际（jì）运行的有关数据和资（zī）料，其（qí）次要了解（jiě）和（hé）掌（zhǎng）握国家和地（dì）方有关物业管理方（fāng）面的政策、方针、制（zhì）度和规定（dìng），特（tè）别是（shì）对方（fāng）政府有（yǒu）关各（gè）种（zhǒng）能源收费标（biāo）准（zhǔn）及收费办法等（děng）规定。第三，进行项目评估，根据项目的设计功能（néng）、规模大小、硬件设施（shī）、主（zhǔ）要设（shè）置（zhì）配置，附属配套设施（shī）安排（pái）等，组织（zhī）力（lì）量对项目进行（háng）评（píng）估。此外还要综（zōng）合评估是否符合本企（qǐ）业发展空间，是否具有同类型的管理相对优势（shì），是否有相（xiàng）应关键人员储备。

此外，孙（sūn）教授（shòu）还引（yǐn）入了相关法（fǎ）律（lǜ）法规知识，做（zuò）为物业人要懂得使（shǐ）用法律法规保护物业公司（sī）的权益，还能做范围内（nèi）履行自己的职责（zé），为（wéi）业（yè）主提（tí）供优质（zhì）服务。

这次培训，开云登陆入口和嘉泰人提升（shēng）了自己的专业水平，为公司健康发展打下基础（chǔ）。

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